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不要用软件和网站自动等翻译的，谢谢！原文如下： 摘 要 企业生产和管理的核心竟争力在于人才，人才涉及各行各业，建立现代化企业制度，无论是制度创新，还是提高劳动生产率，归根到底还是人的因素在起作用。只有合理地配置人才资源，不断地把人的积极性调动起来，把人的才能和创造性充分地发挥出来，企业才会有生机和活力，才能有发展。因此，如何最大限度地发挥企业内部广大干部职工的主观能动性和创造性，成了搞活企业的关键，以人为本的管理成为现代化企业管理的精髓和核心。 现代化企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，也可以说一个企业是否注重人才管理，已成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志。而企业人才也是多样性、多层性的，除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等，他们可以是高层的管理者，可以是生产一线的员工，可以是高级工程师，也可以是技能娴熟的工人。应该说，一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。 本文根据自已工作和学习经验对如何应用和提高企业人才管理作探析。 关键词：企业管理 人才管理 人才资源 人性化管理
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