内账如何规划才能使利润清晰化？
目前公司是小型贸易商，不过有用ERP应收应付系统。 内账目前没有做损益表，资产负债表，费用呢，有人在做报表 不过也是不齐全的，很多都没有归集。 应付系统，由于付款一般由老板娘或经理支付，没有专人管理 。应付系统的数据完全是错误的。 应收系统有专人管理，数据倒是很正确，现在经理说要我规则 一下，以后如何做才能让应付系统正确利用？如何才能反应 每个月的利润或亏损额？因为他现在对于每月的的营业情况 只知道大概，没有明确的数据。 请问我要做哪些报表才可以达到他要的效果？？ 先谢各位。。
答：可以将这个部门的亏损做转出，计入“利润分配--未分配利润”科目。 2010-01-03 16:10 补充问题 老板的意思是不在账上再体现出来,也不能放在"利润分...详情>>
