怎样管理争胜逞强的下属?
怎样管理争胜逞强的下属?
这类员工凡事爱争强好胜,所以周围的人都成了他们竞争的对象。因此,他们根本没有知音可言。有时候,他们的本意并不坏,只是遇到机会就吹唬夸大、炫耀自己,所以有意无意中会伤害别人,因此人缘极坏。对待争强好胜者,不能用同样咄咄逼人的态度,不能以其人之道还治其人之身,而应该一方面从正面引导他们,肯定他们积极的一面,并为他们创造条件,让他们充分发挥自己的才能,从而促使公司发展,给社会创造财富。如果下属是怀才不遇,那么你作为领导就应为之创造条件,让他的才能有施展的地方。可多安排些强度高、满负荷的工作给他去做,他的傲慢就会在工作中淡化。如果是那种爱吹毛求疵又无能的下属,就直接地点破他,甚至可进行必要的批评,让他改变作风,尽心尽力地工作,心态平和地待人处事。
答:首先是防范风险,减少对此类人员的授权,然后从能力上令其心服口服详情>>