首先，要把他当领导，要尊重他，尊重他的领导权威。该向领导请示的还得请示、该向领导汇报的还得汇报。很简单，请示汇报不只是对领导的尊重，而是经过请示汇报后的工作，一旦有什么问题，责任在领导。对于业务上的工作，领导能力不如你，所以有些业务工作你可以建议，但最好不要决定，其实因为能力问题，领导一般会听你建议的。
其次，要摆正心态，他能力不如自己，也许仅仅在业务上，或者某些方面不如自己，但是，他能成为领导，必定有其过人之处、有值得学习和借鉴的地方，比如他为人处事强、比如他在上级面前左右逢源等等，这些也是一门本事。 忠告：对感觉不如自己的领导，绝对不能小视，恰恰这种人正因为知道业务方面不如你，心里也许存有戒备、甚至嫉妒，一旦你工作失误那会不得了的，将真正享受到什么叫“落水狗”待遇。
所以，个人理解：领导就是职务领导，不是技术和业务尖子。对领导就是要尊重，要服从，必要时还需要奉承和赞赏。只有这样，才有利于为自己、为部门营造一个和谐的氛围。
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